弊社では2016年より、人事改革プロジェクトを立ち上げ、経営幹部全員で毎月1度開催し、株式会社末永イノベーション経営の末永先生にご協力いただきフィロソフィの浸透や人事制度再構築、賃金評価制度の改定を行ってまいりました。また、合わせてリーダー・主任・センター長クラスの幹部社員に対し「管理者研修」も実施しております。
この研修は、管理者の役割・人材育成・部下とのコミュニケーションなど管理者にとって必要な心得を学び、他部署とのグループワークを通してお互いの悩みの共有や気付きを得られる内容となっております。全ては、お客様、組織、地域、一緒に働くメンバーへ貢献し、利他の精神を育み、全人格的な管理者を育成するために、弊社はこれからも社員の人材育成に積極的に取り組んで参ります。
※通常は対面で研修を行っておりますが、新型コロナウイルスの感染状況を踏まえ、ZOOMにて開催しております。
■株式会社末永イノベーション経営 代表取締役 末永春秀 様
■所在地
〒550-0004大阪市西区靭本町1-11-7 信濃橋三井ビル 3F
■略歴
1973年 ／ 明治大学 卒業
1986年 ／ 株式会社日本経営 入社
2012年 ／ 株式会社末永イノベーション経営を設立
■事業内容
企業の人事制度構築・人材育成研修・業績改善について完全個別対応型の経営コンサルティングを行っている。
■著書
「社員が自主的に育つスゴい仕組み」（出版:幻冬舎メディアコンサルティング）
■概要
「人が育たない組織」の経営者が持つ15の共通点をあげ、現行の「旧来型指導」と「儀式的人事考課」では、優秀な人材もつぶしてしまう危険性を喚起。 解決策として、企業理念を現場レベルに落とし込んだ人材像を策定して人事制度を組み立てて、自主的に社員が育つ道筋ができることを示す。さらに社員の主体性を促す「未来型・人事考課」の組み立て方を実例交えて紹介。最終的に「仕組み」に「魂」を込めるのは、経営者と評価者であることを訴える。
